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3月21日下午，集团党委副书记、工会主席陈琼率队赴徽商化轻公司开展一季度综合调研暨第1轮包保督导。徽商化轻公司党支部书记、董事长朱民富、总经理倪霁阳、财务总监周冉凤和化轻外部董事夏克富、王健、薛模伦参加调研，集团经营发展部部长王迅陪同。
督导组听取了徽商化轻公司一季度经营状况分析和2022年重点工作分解情况，重点督导了经营目标序时进度、重点工作进展、一季度“开门红”举措以及有关问题化解应对情况。
陈琼在总结讲话中指出，徽商化轻公司一季度努力克服当前疫情下物流不畅、上游供应商减产、下游客户需求不旺等影响，保证了经营发展稳步推进。同时基础管理进一步规范化，应予充分肯定。针对下一步工作，她指出，一是强化疫情防控。在疫情防控形势下做好员工特别是常熟、盐城等地驻外人员的人文关怀和心理疏导。二是要细化业务人员考核和奖惩制度。对销售计划层层分解、压实责任、深挖业务员潜力，保证存量客户，拓展新客户。进一步细化考核制度，提高业务人员工作积极性，努力增加销量。三是要加强人才培养和建设。鼓励每个员工突破思维局限，塑造积极正面的工作心态，提高职业素养。同时加快后备人才队伍的建设，可以考虑在苏北当地招聘业务员以便培养熟悉当地市场的人才。四是加强意识形态工作。严格落实意识形态工作责任制和网络意识形态工作责任制，筑牢党员干部思想防线。化轻支委会须全面梳理巡察巡视整改项，对已整改部分确保佐证资料真实有效。
本次督导会的召开，让大家对工作有了更清晰的思路和方向，以更加饱满的热情投入工作，奋力实现化轻公司一季度预定的目标任务。